Desafío de Proxémica: La solución.

Como podrán advertir en la imagen, está señalado claramente el lugar - bajo las condicionantes preestablecidas - que debiese ocupar cualquier persona con objetivos de comunicación tendientes a generar cercanía, interés y empatía con el interlocutor situado en la cabecera izquierda de la mesa.

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¿Por qué ese lugar y no otro?

1: El asiento en la cebecera derecha (B5) está al lado de la puerta de acceso. Ello condiciona a cualquiera que utilice ese asiento, pues “compite” con la entrada/salida a la sala, además de generar directa competencia y eventual confrontación con el Gerente General quien se encuentra en la cabecera contraria (B1). Muy mala idea de ubicación incluso para un subalterno del Gerente General.

2: B4 aunque no confronta al Gerente General está igualmente en desventaja pues se encuentra de espaldas a la puerta de acceso, además de estar visualmente alejado del Gte.

3: En el caso de B2, si bien se encuentra con el campo visual libre para “controlar” el acceso a la sala, está demasiado lejos del Gerente General, además de correr el riesgo de que en el asiento inmediatamente a su derecha se sitúe alguien de extrema confianza del gerente. En ese caso, las posibilidades son nulas, mejor guardar todo e irse.

4: En el caso de B3, y que podría ser perfectamente una de las posibilidades a tomar, dada la cercanía del Gerente en la cual se sitúa, tiene en su contra dos aspectos. Aunque distante, se encuentra de espaldas a la puerta de acceso lo cual le resta poder de inmediato. Pero lo más importante: cualquiera sea el lugar donde nos sentemos, nuestro interés de comunicación SIEMPRE será más proclive hacia aquella persona que se encuentre inmediatamente a nuestra izquierda. Por esto, y todo lo anterior es que el lugar indicado es aquel señalado en la imagen con la letra A, es decir, a la izquierda del Gerente.

Además:

-Es una posición habitualmente ocupada por personas que conversan informal y amistosamente.

-Toda posición en ángulo (respecto del interlocutor) ocupando la esquina de la mesa constituye una barrera “natural” que inhibe la posibilidad de llevar una división territorial encima de la mesa producto de un momento de tensión durante la reunión. De no ser una mesa con ángulos rectos o bien de no encontrarnos sentados en el ángulo respectivo sería desastroso para nuestros propósitos.

-Permite un contacto visual cercano, permitiendo así observar en detalle los gestos y movimientos que nuestro interlocutor efectúe.

IMPORTANTE: En la comunicación no verbal no hay verdades irrefutables, pero SÍ hay contextos y circunstancias que deben ser aprendidas con la práctica y la observación.

Ejercicios como éste y que retratan las diversas instancias en las que nos podríamos encontrar son los que podrás evidenciar y practicar en nuestro taller de Comunicación para los Negocios.

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7 comentarios para “Desafío de Proxémica: La solución.”

  1. Denis Dice:

    Aunque puede parecer un estudio interesante, desde mi punto de vista un asiento se torna algo irrelevante si mi actitud en esta reunión no es altamente positiva. Si uno se encuentra ofuscado por problemas, ocupe el asiento que ocupe se será imposible generar un ambiente grato, las palabras que emitirá no serán del todo claras y la incerteza sera una constante en toda la reunión. Asi que para mi antes de analizar un asiento, es analizar nuestra actitud al ingresar. Muchas gracias, hasta pronto.

  2. Christian Andrada Dice:

    Denis: Tienes toda la razón, de ahí el por qué al finalizar el párrafo se señala en negritas un IMPORTANTE que explica la circunstancialidad de la interpretación, ninguna de éstas aseveraciones son irrefutables.
    Por lo demás, se da por descontado lo que llamas actitud, eso forma parte de las competencias de comunicación que precisamente se revisan en el Taller de Oratoria.
    Muchas gracias por tu aporte.

  3. Fernanda Dice:

    Me parece muy interesante el poder advertir aspectos de la comunicación que generalmente “pasan por el costado” y no les asignamos la importancia debida. Me queda claro que la actitud y todo lo demás es lo primero que debe estar resuelto…hay suficientes libros (e imagino que blogs) dedicados al tema.
    Por último, tengo una pregunta…¿tiene alguna incidencia el que haya un ventanal a mis espaldas?…considerando el ocupar el asiento debido.
    Muchas Gracias.

  4. Joaquín Dice:

    Por vivencias personales creo que efectivamente la ubicación en una mesa de reunión, en un almuerzo o en cualquier otra circunstancia marca diferencias. Estar cerca de la autoridad “muestra” al resto cierta cercanía y efectivamente, si llevamos una posición contraria a la de la jefatura, ponemos una barrera a la localización grupal de quienes tienen una posición distinta.
    ¿Tienes algún libro escrito sobre el tema o puedes recomendar uno?

  5. Christian Andrada Dice:

    Fernanda: Bueno, efectivamente este blog se centra en aspectos ligados fundamentalmente a lo no verbal, que como sabrás tiene una incidencia significativa del 93% en nuestras relaciones comunicativas diarias. Dentro de ese porcentaje, uno muy importante lo ocupa la Proxémica quien se encarga de estudiar la implicancia significativa de las personas respecto del uso y disposición de espacios. En ese contexto, el ubicarse en uno u otro lugar no es marginal. Descontando por cierto la actitud requerida.
    Respecto a tu pregunta: Sí la tiene, y mucha, dado que todo aquél que se encuentre de espaldas a un espacio de libre visión, merma su grado de influencia, lo cual seguramente modificaría el resultado de este quiz. Gracias por tu aporte.

  6. Christian Andrada Dice:

    Joaquín:
    Totalmente cierto lo que señalas, con la salvedad que expresaba en la explicación. Siempre hay que evaluar las condiciones del entorno, ya que éstas podrían indicar una significación distinta a la estipulada.
    Respecto al libro, debo decir que está en proceso. De Comunicación No Verbal hay bastantes mas ninguno con especificidad en la Proxémica.
    Haré una revisión y recomendaré algunos.

  7. Jorge Torres B Dice:

    El uso del espacio es muy importante, porque este nos permite conocer debilidades y fortalezas de la pesronas que nos rodean, como distribuyen las cosas en el escritorio o en su entorno, (territoriales, afectivos etc.).
    En este caso nuestro ejecutivo de negocios debe sentarse en el asiento A con el objetivo de observar sus gestos, generar mas interes, tener una mejor empatia, ganar su confianza.
    ¿ Si uno logra percibir que el cliente se encuentra emocionalmente poco receptivo, es mejor programar la visita para otra oprtunidad?

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